Gestão contábil: Benefícios e riscos do crescimento da sua empresa

A importância da gestão contábil no equilíbrio do ponto de convergência entre os benefícios e os riscos no crescimento da sua empresa

Estamos cansados de falar que todo empresário pensa em crescer. Entretanto, há muitos fatores que vão além do crescimento da empresa. Se fosse simples todos cresciam com um passe de mágica. Contudo, tudo possui os seus lados positivos e negativos, e com a vida empresarial não é diferente. Por isso a gestão contábil participa avidamente do contexto estratégico da empresa, para que, em uma forma de controle de equilíbrio, venha fazer o contraponto onde tudo o que pode ser benéfico no crescimento da empresa, mas todos os riscos que ela, também tem pelo caminho para correr e os recuos que ela precisa dar.
Esse artigo serve justamente para que, por meio da gestão contábil, o empresário venha, de forma prática, ter acesso a dicas para ter esse feeling.

Principais riscos

Crescer é um processo que exige muito de toda a empresa. Conviver com riscos nunca é fácil, mas é necessário que a empresa tenha essa noção. Em conjunto com a gestão contábil, a sua empresa pode, então,  se precaver desses riscos. Os principais dele, nos moldes de crescimento, são:

Perda de foco

A sua empresa nasce com um foco específico, mas na medida do seu crescimento você vai notando alguns rumos que ela tem que seguir. Essa expansão pode ocasionar que ela deixe a suas raízes. Claro, o universo empresarial é cíclico, por isso cabe à gestão contábil fazer esse balanço das coisas da cultura inicial que não podem ser abertas mão, mas o compasso dos tempos que a empresa precisa seguir.

O mundo dos negócios dilui algumas visões e nos faz decidir por prioridades nos nossos percursos. Essas situações, embora perigosas, são fundamentais para a construção do caráter da empresa.

Faltas

Chega uma hora que pode faltar duas coisas fundamentais para qualquer empresa: capital e fôlego. É impossível definir qual das duas é mais importante. Porque faltando capital, não se faz nada, empresarialmente falando. Mas, também, quando se falta fôlego, não importa o tamanho do capital, o negócio não vai ter o seu ponto prático de matrícula.

Na questão financeira, a organização por conta da gestão contábil é um ponto-chave. No Brasil, o empresário sofre, geralmente, com altos índices de impostos e cargas tributárias, ficando difícil se manter com o lucro líquido e o capital de giro, partindo, assim para financiamentos externos, muitas vezes perigoso. Fuja de empréstimos e financiamentos com soluções mirabolantes e lucros, visivelmente, baixíssimos. O empresário precisa ser sempre desconfiado com tudo, principalmente quando se trata na questão financeira da coisa.

Em conjunto com a gestão contábil, crie orçamentos bem elaborados para que você não venha sentir o efeito cascata, financeiramente falando. Pois embora, os dois principais recursos citados fossem finanças e motivação, a falta de finança é, também, um grande gatilho da falta de motivação que pode, entre outros aspectos, ser de condição interna da empresa, fator humano, organizacional e, pra todos os efeitos, compete à análise da gestão contábil.

Benefícios x riscos

Desafios existem em todas as esferas da vida, não só num âmbito empresarial. Na balança, é claro que os riscos saltarão aos olhos do empresário mais fortemente do que os benefícios, mas no final do processo, quando vemos os resultados, aos poucos, na empresa, o sinal de que tudo valeu a pena é incrível.

Mas para que todos os benefícios, quando colocados na balança, pagarem os riscos é importante que você e a sua empresa entrem na batalha confiantes e a gestão contábil, por meio de toda estrutura, é fator forte nos bastidores para que, organizada, a empresa venha ter muito sucesso.